TUJUH TIPS JADI MANEJER SUKSES YANG DESEGANI BAWAHAN TUJUH TIPS JADI MANEJER SUKSES YANG DESEGANI BAWAHAN - SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA
Suara Harian Oto Bemo Beroda Tiga

Komunikasi, Media Ilmu & Pengetahuan Umum Blogging

Langsung ke konten utama

"OTO BEMO.. OTO BEMO.. BERODA TIGA .. TEMPAT BERHENTI.. DITENGAH TENGAH KOTA..PANGGIL NONA..PANGGIL NONA..NAIK KERETA..NONA BILANG..TIDAK PUNYA UANG.. JALAN KAKI SAJA"

TUJUH TIPS JADI MANEJER SUKSES YANG DESEGANI BAWAHAN

1. Belajar caranya mendelegasikan
Sebagai seorang manajer, sudah menjadi tanggung jawab Anda untuk bisa  mengetahui siapa yang akan menjadi pilihan terbaik untuk suatu tugas  tertentu. Untuk memahami itu, Anda harus memperhatikan potensi dan  kekurangan dari masing-masing anggota tim Anda. Ini tentunya memerlukan  suatu analisis dan observasi. Baca juga Menjadi-pekerja-harus-bermental-juara

2. Memberi contoh
Setiap kali Anda memberikan arahan kepada anggota tim untuk bekerja dengan  cara tertentu atau mengikuti etika kerja tertentu, Anda harus memastikan  bahwa Anda sendiri telah melakukannya dengan benar, sesuai dengan apa yang  telah Anda sampaikan. Misalnya, Anda tidak bisa mengharapkan anggota tim  Anda datang tepat waktu, jika Anda sendiri masih sering datang terlambat.  Tim Anda akan menghormati Anda, jika mereka melihat Anda telah mengikuti  semua hal yang telah Anda ajarkan kepada mereka.

3. Tahu caranya memotivasi tim
Sebagai seorang manajer, Anda harus tahu bagaimana cara untuk memotivasi  tim Anda. Ini tentunya membutuhkan pemahaman yang mendalam dari anggota tim  Anda dan Anda perlu mengasah kemampuan untuk melihat kelebihan pada setiap  anggota tim.

4. Berikan umpan balik yang membangun
Alih-alih membeberkan semua kesalahan dan kekurangan yang dimiliki oleh  anggota tim Anda, Anda harus belajar bagaimana cara untuk memberikan umpan  balik yang lebih membangun. Ini tidak hanya akan membantu seseorang untuk  menyadari kesalahannya, tetapi juga memotivasi anggota tim Anda untuk tidak  mengulangi kesalahan itu.

5. Menjaga kekompakan anggota tim
Bila Anda memiliki beberapa orang yang bekerja di bawah Anda sebagai sebuah  tim, Anda akan mengalami beberapa bentrokan ego atau masalah pribadi di  antara mereka. Ini adalah tanggung jawab Anda untuk mengetahui bagaimana  cara untuk menjaga tim Anda bisa bekerja dengan baik. Anda harus memahami  karakter masing-masing tim. Selain itu, Anda juga harus memastikan bahwa Anda tidak berat sebelah terhadap salah seorang anggota dan memperlakukan  mereka semua dengan cara yang sama.

6. Bertanggung jawab atas kesalahan Anda
Hanya karena Anda adalah seorang manajer, tidak berarti bahwa Anda tidak  pernah melakukan kesalahan. Suatu saat, Anda bisa saja mengambil keputusan  yang salah atau melakukan kesalahan dalam pekerjaan Anda. Ingat, jangan  pernah menutupi kesalahan Anda dan mencari-cari alasan untuk membenarkan  tindakan Anda. Akuilah kesalahan Anda dan bertanggung jawablah atas apa  yang telah Anda lakukan. Sikap ini akan menular kepada bawahan Anda dan sekaligus menginspirasi setiap anggota tim untuk mengikutinya.

7. Tahu cara berkomunikasi yang baik
Sangat penting bahwa Anda dapat menyampaikan pesan dengan jelas, tanpa  harus mengulangi berkali-kali kepada anggota tim Anda. Anda juga harus  jelas tentang tujuan dan sasaran Anda dalam bekerja. Juga, belajarlah untuk berkomunikasi dengan baik. Mulailah belajar untuk mencari tahu kapan Anda harus bicara dan bagaimana caranya mengatakan hal-hal yang ingin Anda  sampaikan agar orang lain tak salah mengartikannya. Baca juga Tiga-trik-rahasia-menjadi-pemimpin


Bagaimana Reaksi Anda Tentang Artikel Ini?

Komentar

POPULAR POST

SUARA RAKYAT ADALAH SUARA TUHAN CARANYA MEMBANGUN JARINGAN PARTAI POLITIK PENGUSUNG PEMILUKADA 2018

“Vox Populi Vox Dei.” Suara Rakyat adalah Suara Tuhan, suatu pernyataan yang cukup populer di masa pence-rahan (renaesance), ketika  rakyat mulai berani menggugat hegemoni penguasa absolut. Pada saat itu, slogan perlawanan ini memang cukup mengena. Sebab yang dihadapi adalah penguasa otoriter yang menyamakan dirinya dengan Tuhan, atau merasa mendapat hak istimewa dari Tuhan untuk menguasai segenap aspek kehidupan manusia. Dalam perkembangannya, semboyan tersebut, menjadi pupuk perangsang tumbuhnya ide-ide demokrasi atau paham kedaulatan rakyat. Dewasa ini, kalimat dengan empat kata itu, juga masih kerap terdengar nyaring. Maklum, hingga saat ini, demokrasi masih dianggap konsep terbaik penyelenggaraan kekuasaan negara, dan hampir sebagian besar negara di dunia menyatakan dirinya sebagai negara demokrasi. Rakyat sebagai pemilik kedaulatan pun naik daun. Aspirasi dan keinginan rakyat menjadi amat bertuah, sehingga jadi obyek buruan para pihak yang berambisi menguasai negara...

KEISTIMEWAAN IMAM HADDAD RA PENCIPTA RATIB AL HADDAD

Keistimewaan Imam Haddad RA, Pencipta Ratib Al Haddad 1. Imam Abdullah Al-Haddad bin Alwi bin Muhammad bin Ahmad bin Abdullah bin Muhammad bin Alwi bin Ahmad bin Abu Bakar bin Ahmad bin Muhammad bin Abdullah bin al-Faqih Ahmad bin Abdurrahman bin Alwi bin Muhammad Shahibu Marbath bin Ali Khali` Qasam bin Alwi bin Muhammad bin Alwi bin Ubaidillah bin Ahmad al-Muhajir bin Isa bin Muhammad bin Ali al-Uraidhi bin Ja`far ash-Shadiq bin Muhammad al-Baqir bin Ali Zainal Abidin bin al-Husain bin Ali bin Abi Thalib, suami Fathimah az-Zahra binti Rosulillah SAW. 2. Al-Arifbillah Quthbil Anfas Al-Imam Habib Umar bin Abdurrohman Al-Athos ra. mengatakan, “Al-Habib Abdullah Al-Haddad ibarat pakaian yang dilipat dan baru dibuka di zaman ini, sebab beliau termasuk orang terdahulu, hanya saja ditunda kehidupan beliau demi kebahagiaan umat di zaman ini (abad 12 H)”. 3. Al-Imam Arifbillah Al-Habib Ali bin Abdullah Al-Idrus ra. mengatakan, “Sayyid Abdullah bin Alwy Al-Haddad adalah Sultan ...