EMPAT MATERI LEADERSHIP YANG WAJIB DIMILIKI MANAGER ANDA EMPAT MATERI LEADERSHIP YANG WAJIB DIMILIKI MANAGER ANDA - SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA
Suara Harian Oto Bemo Beroda Tiga

Komunikasi, Media Ilmu & Pengetahuan Umum Blogging

Langsung ke konten utama

"OTO BEMO.. OTO BEMO.. BERODA TIGA .. TEMPAT BERHENTI.. DITENGAH TENGAH KOTA..PANGGIL NONA..PANGGIL NONA..NAIK KERETA..NONA BILANG..TIDAK PUNYA UANG.. JALAN KAKI SAJA"

EMPAT MATERI LEADERSHIP YANG WAJIB DIMILIKI MANAGER ANDA

Pelatihan kepemimpinan dalam sebuah perusahaan atau yang lebih banyak dikenal dengan istilah training leadership ini menjadi tonggak penting kepemimpinan perusahaan. Setiap perusahaan pasti selalu membutuhkan pergantian kepemimpinan  yang memiliki kompetensi lebih baik atau paling tidak sama dengan pemimpin sebelumnya. Untuk itulah diadakan pelatihan dengan materi leadership yang kuat agar calon pemimpin ini bisa terarah dengan baik.

Kepemimpinan menjadi salah satu seni yang cukup sulit dilakukan bagi sebagian orang. Mereka harus menyempurnakan diri sebagai seseorang yang bijaksana, tegas, berani mengambil keputusan, bisa mengayomi anak buahnya dan lain sebagainya. Belajar dari pengalaman saja tidak cukup, para pemimpin ini wajib mendapatkan materi leadership yang sesuai dengan karakteristik anggota yang dipimpinnya.

Pada dasarnya setiap training leadership pasti memiliki patokan dasar materi atau materi utama yang dikhususkan untuk membentuk jiwa kepemimpinan pesertanya. Berikut ini terdapat 4 materi pokok yang pasti akan diajarkan dalam training leadership.

1. Pembentukan karakter pemimpin terbaik

Setiap pemimpin wajib memiliki bekal karakter pemimpin yang hebat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik. Pemimpin ini wajib memiliki karakter tegas, wibawa, disegani, mampu memotivasi, mengayomi anak buahnya, cepat dan tepat dalam mengambil keputusan serta bisa memberikan arahan yang jelas kepada bawahannya.

Materi pembentukan dan pengembangan karakter untuk mencetak seorang pemimpin yang berwibawa, tegas, disegani, namun tetap bisa memotivasi dan mengayomi semua anak buahnya.

2. Pembentukan dan penerapan visi dan misi perusahaan

Aspek kepemimpinan sangatlah luas, mulai dari pembentukan karakter hingga visi misi kepemimpinan perusahaan itu sendiri.

Pada materi leadership akan diajarkan mengenai bagaimana caranya membentuk visi misi yang jelas dan mengimplementasikannya pada perusahaan.

Setiap visi yang dibentuk akan menentukan sejauh mana jarak pandang perusahaan terhadap masa depannya. Sedangkan misi  yang dibentuk merupakan ketrampilan masa kini sehingga pemimpin bisnis akan mengetahui apa yang harus dilakukannya berdasarkan skala prioritas.

3. Kepemimpinan kreatif

Setiap pemimpin diwajibkan memiliki kreatifitas dan kemampuan khusus yang bisa membawa perusahaannya ke arah yang lebih baik. Sisi kreatif pemimpin inilah yang sangat dibutuhkan saat perusahaan mengalami sebuah masalah. Terkadang pemecahan masalah ini tidak bisa dilakukan hanya dengan mengandalkan sistem yang tengah berjalan. Namun pemimpin harus melakukan pendekatan yang kreatif untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.

Misalnya sebuah masalah yang menimpa karyawan terbaik Anda, maka hal yang harus dilakukan untuk menjaga agar karyawan tersebut tidak keluar adalah dengan melakukan keputusan kreatif. Keputusan ini haruslah menguntungkan perusahaan dan menguntungkan pula bagi karyawan tersebut. Contohnya dengan memberikan kebijakan khusus bagi karyawan itu tanpa harus membuat karyawan lain bergejolak.

4. Kode etik kepemimpinan

Ada kalanya kepemimpinan membutuhkan kode etik tertentu agar tidak ditinggalkan oleh bawahannya. Kode etik ini biasanya berupa prinsip moral dan hukum agar bisa menegakkan tugas kepemimpinan dengan baik. Pada materi leadership akan diajarkan secara lengkap mengenai kode etik ini. Pentingnya kode etik kepemimpinan saat ini telah disadari oleh sebagian besar perusahaan. Hal ini karena kadangkala peraturan yang disusun dalam Standard Operational Procedure (SOP) tidak selamanya relevan dengan keadaan tertentu.

Kode etik kepemimpinan inilah yang akan membawa calon pemimpin ini mampu mengatasi masalah dalam perusahaan dengan baik. Apalagi yang berkaitan dengan hubungan antar karyawan. Sehingga seorang pemimpin akan bisa mengambil keputusan dengan tepat dan cepat.

Penentuan materi leadership biasanya dilakukan langsung oleh organisasi profesional yang mengadakan training kepemimpinan ini. Pasikan Anda menggunakan pelatih bisnis profesional agar bisa memberikan hasil terbaik. Pilihlah yang memiliki kualitas dan jam terbang yang mumpuni agar bisa memperoleh bibit pemimpin terbaik untuk perusahaan Anda.

Demikianlah berbagai materi leadership yang sangat dibutuhkan oleh seorang pemimpin sebagai bekal untuk menjalankan kepemimpinan organisasi bisnis dengan baik. Selain materi di atas masih banyak lagi materi tambahan yang menunjang peningkatan karakter dan kemampuan pemimpin. Jadikanlah pelatihan bisnis di perusahaan Anda sebagai salah satu sarana investasi kinerja Sumber Daya Manusia perusahaan. Training-leadership-bisa-meningkatkan


Bagaimana Reaksi Anda Tentang Artikel Ini?

Komentar

POPULAR POST

TUJUAN KOMUNIKASI VERBAL

TUJUAN KOMUNIKASI VERBAL :  Komunikasi verbal melalui lisan dapat dilakukan secara langsung bertatap   muka antara komunikator dengan komunikan, seperti berpidato atau ceramah.   Selain itu juga, komunikasi verbal melalui lisan dapat dilakukan dengan  menggunakan media, contoh seseorang yang bercakap-cakap melalui telepon.  Sedangkan komunikasi verbal melalui tulisan dilakukan dengan secara tidak   langsung antara komunikator dengan komunikan. Proses penyampaian informasi   dilakukan dengan menggunakan berupa media surat, lukisan, gambar, grafik   dan lain-lain. Adapun tujuan menggunakannya komunikasi verbal (lisan dan tulisan) antara   lain : Penyampaian penjelasan, pemberitahuan, arahan dan lain sebagainya, Presentasi penjualan dihadapan para audien, Penyelenggaraan rapat, Wawancara dengan orang lain, Pemasaran melalui telepon, dan sebagainya. Baca juga  Praktek-komunikasi-verbal

TIGA TRIK RAHASIA MENJADI PEMIMPIN YANG DISEGANI

Gunakan kompetitor sebagai motivator Kompetitor bisa jadi adalah teman terbaik Anda. Ya, mereka bisa menjadi  acuan dalam bekerja. Biarkan staf Anda melihat ‘keluar’ dan tahu bagaimana  kompetitor bekerja serta memenuhi target agar terpacu untuk bekerja  melebihi mereka. Mempublikasi permintaan maaf Mungkin sebagian pemimpin enggan untuk meminta maaf apabila melakukan  kesalahan. Permintaan maaf sangatlah kuat mengundang empati dan menunjukkan  pertanggungjawaban. Untuk itu, jangan segan meminta maaf setidaknya kepada  staf-staf ahli yang Anda bawahi. Mintalah bantuan kecil Semua orang dalam tim tentu ingin merasa dibutuhkan. Untuk itu, jangan  segan untuk turun ke bawah mendekati karyawan meski hanya bantuan-bantuan  kecil. Ini akan membuat mereka merasa dekat dengan atasannya. Cara ini  sangat ampuh dalam meningkatkan hubungan dengan rekan kerja Anda. Itulah tiga rahasia bagaimana cara menjadi pemimpin yang disegani ole...

CARA USAHA KECIL KECILAN YANG COCOK UNTUK PELAJAR DAN MAHASISWA

Usaha Kecil Kecilan yang Cocok untuk Pelajar/Mahasiswa Pelajar atau mahasiswa pada dasarnya masih memiliki tanggung jawab utama untuk belajar dan meningkatkan kemampuan atau keahlianya. Namun saat ini, pelajar atau mahasiswa juga dituntut untuk memiliki jiwa wirausaha. Menjadi enterpreneur lebih dini adalah hal yang lebih, persoalannya adalah bagaimana menjadi wirausaha yang tidak mengganggu kegiatan utamanya sebagai seorang pelajar atau mahasiswa.  Pelajar atau mahasiswa saat ini merupakan generasi digital yang sudah tidak asing lagi dengan perkembangan teknologi. Teknologi memberikan dukungan yang luar biasa terhadap perkembangan dunia usaha. Hal ini menjadi sangat bagus jika seorang pelajar atau mahasiswa memulai usaha dengan memanfaatkan sumberdaya teknologi. Apapun jenis usahanya akan menjadi lebih cepat berkembang jika didukung dengan teknologi. Ada beberapa jenis usaha yang cocok untuk para pelajar atau mahasiswa. Bisnis pulsa elektronik Pelajar atau mahas...

FAKIR BERMAKNA SENANTIASA MERASA BUTUH KEPADA ALLAH

Hai manusia, kamulah yang berkehendak kepada Allah. Dan Allah dialah yang Maha Kaya (tidak memerlukan sesuatu) lagi Maha Terpuji.” (surat Al-Fathir:15) Maqam fakir merupakan perwujudan upaya “tathhir al-qalbi bi’i-kulliyati‘an ma siwa ‘llah”, yaitu penyucian hati secara keseluruhan terhadap apa yang selain tuhan. Yang dituju dengan konsep fakir sebenarnya hanyalah memutuskan persangkutan hati dengan dunia, sehingga hatinya hanya terisi pada kegandrungan pada keindahan penghayatan makrifat pada Zat Tuhan saja di sepanjang keadaan. Faqir bermakna senantiasa merasa butuh kepada Allah. Sikap faqir sangat erat hubungannya dengan sikap zuhud. Jika zuhud bermakna meninggalkan atau menjauhi keinginan terhadap hal-hal yang bersifat materi (keduniaan) yang sangat diinginkan maka faqir berarti mengosongkan hati dari ikatan dan keinginan terhadap apa saja selain Allah, kebutuhannya yang hakiki hanya kepada Allah semata. Maqam ini sangat mulia. Rasulullah sendiri lebih memilih hidup...

CARA MELAKUKAN KADERISASI DENGAN MEMILIH KARYAWAN TERBAIK

CARA MELAKUKAN KADERISASI DENGAN MEMILIH KARYAWAN TERBAIK Salah satu hal yang sulit di dalam sebuah usaha adalah mencari karyawan yang sesuai dengan keinginan atau kriteria Anda yang tentunya berkualitas dan mampu dalam menjalankan tugasnya. Mencari orang yang tepat membutuhkan sebuah konsentrasi yang cukup tinggi dan juga pengalaman yang banyak. Ketika usaha Anda masih baru, tetapi permintaan pasar semakin besar maka Anda pasti membutuhkan beberapa karyawan. Oleh karena itu ada beberapa langkah dan cara melakukan kaderisasi yang dapat Anda gunakan untuk mempermudah di dalam mendapatkan karyawan yang berkualitas sesuai dengan keinginan dan kriteria, antara lain sebagai berikut : Menentukan kualifikasi Sebelum mencari karyawan, Anda harus menentukan sebuah kualifikasi terlebih dahulu atau dengan cara melakukan kaderisasi. Karena pada setiap posisi di dalam usaha tentu membutuhkan seseorang dengan kualitas tertentu. Contohnya pada saat Anda mencari marketing, maka harus me...