MENERAPKAN LIMA BELAS TIPS INI MEMBUAT PEMIMPIN BERWIBAWA MENERAPKAN LIMA BELAS TIPS INI MEMBUAT PEMIMPIN BERWIBAWA - SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA
Suara Harian Oto Bemo Beroda Tiga

Komunikasi, Media Ilmu & Pengetahuan Umum Blogging

Langsung ke konten utama

"OTO BEMO.. OTO BEMO.. BERODA TIGA .. TEMPAT BERHENTI.. DITENGAH TENGAH KOTA..PANGGIL NONA..PANGGIL NONA..NAIK KERETA..NONA BILANG..TIDAK PUNYA UANG.. JALAN KAKI SAJA"

MENERAPKAN LIMA BELAS TIPS INI MEMBUAT PEMIMPIN BERWIBAWA

LAKUKAN LAH
1. Lebih banyak mendengar daripada berbicara
Seorang pemimpin tidak hanya wajib pintar dalam berbicara, namun juga mendengarkan. Jika pemimpin tak bisa mendengarkan masukan dari bawahan mereka, perusahaan akan sulit maju. Karena biasanya para bawahanlah yang berhadapan langsung dengan pelanggan.

2. Bicaralah dengan singkat, namun langsung menuju inti permasalahan.
Setelah menerima segala masukan yang ada, saringlah seluruh informasi tersebut, kemudian di akhir buatlah sebuah kesimpulan berupa target apa yang harus dicapai dalam sebulan kedepan. Sehingga, arah kerja kalian lebih terarah.

3. Buktikan kemampuanmu melalui hasil, bukan omongan belaka.
Seorang pemimpin yang hanya pintar bicara tak akan dihargai oleh bawahan mereka. Buktikan bahwa pemikiranmu itu memang bisa diterapkan dan memberi hasil maksimal, bukan sekedar bualan belaka.

4. Percayalah kepada orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka masing-masing.
Kamu tak akan bisa mengerjakan segala sesuatunya sendirian. Sebagai pemimpin, kamu juga harus bisa bekerja didalam tim. Jika seseorang sudah mempunyai jobdesc, maka percayalah pada orang tersebut sepenuhnya. Tentu saja, kamu wajib mengevaluasi kinerja mereka, misalnya seminggu sekali.

5. Jangan lupa, hargai usaha mereka sesudahnya. Apalagi kalau mereka benar-benar melakukan yang terbaik.
Setiap orang tentu suka terhadap penghargaan. Kalau kamu membiarkan mereka bekerja seperti 'sapi perah' maka kamu tidak akan ada nilainya di mata bawahan. Penghargaan tak selalu berupa uang, bisa berupa gelar employee of the month atau mengadakan pesta kecil-kecilan di kantor.

6. Buatlah orang lain yang datang padamu, gunakan sebuah 'umpan' jika diperlukan.
Jangan tampak seperti orang yang tampak 'memohon-mohon' dan kebingungan mencari orang. Buatlah sebuah image dimana perusahaan kamu benar-benar merupakan perusahaan sustainable dan orang berbahagia saat bekerja disana.

7. Hindarilah berada dalam duniamu sendiri, dan ikutlah terjun dalam pekerjaan.
Seorang atasan tak boleh mengurung dirinya didalam ruangan presdir. Sesekali, bergabunglah dalam meja kerja bawahan kamu, agar kamu tahu sampai mana proyek yang sedang dikerjakan saat itu.

8. Selalu kontrol amarahmu, semua orang bisa melakukan kesalahan.
Bahkan, kamu juga bisa melakukan kesalahan. Jadi, jika ada bawahan yang melakukan kesalahan, nasihatilah dia dengan baik agar dia bisa belajar dari kesalahan dan performanya semakin baik lagi.

9. Berikan contoh langsung agar mereka tahu bahwa kamu pun bisa melakukannya dengan benar.
Apabila bawahanmu tampak bingung dan tidak terarah, coba ambil alih pekerjaannya sejenak, dan berikan contoh yang benar agar dia tak melakukan kesalahan lagi. Pasalnya, ada beberapa orang yang baru mengerti saat melihat contoh bagaimana cara melakukan pekerjaan tersebut secara langsung.

10. Percaya pada teman boleh, namun jangan memberikan seluruh hatimu padanya.
Tak jarang kamu akan bekerja sama dengan teman sendiri. Meskipun itu teman baikmu sendiri, kamu harus bisa membedakan antara hubungan bisnis dan hubungan pribadi. Banyak sekali mereka yang pertemanannya hancur karena salah paham saat berbisnis bersama.

11. Meskipun kamu tak menyukai partner bisnis kamu, jangan menunjukkannya.
Terkadang, kamu harus bekerja sama dengan orang yang paling cerewet sedunia. Ini wajar sekali dalam berbisnis, dan kamu harus lebih mementingkan kepentingan bersama seluruh perusahaan daripada perasaan pribadi kamu.

12. Ketahui apa kekuatan dan kelemahan dari orang lain, sehingga kamu bisa menyentuh hati mereka.
Jadilah seorang teman kepada setiap bawahan ataupun partner kerja kamu. Kalau orang nyaman saat berbicara denganmu, tentu hubungan kerja kalian akan langgeng.

13. Bersikap royal terhadap bawahanmu dan jangan egois.
Sesekali, buatlah pesta perayaan di kantor, seperti makan bersama. Sehingga, suasana kantormu lebih kekeluargaan dan membuat bawahanmu saling mengenal dan lebih dekat satu sama lain.

14. Selalu buat rencana lebih maju kedepan.
Bawahan kamu dikantor terus menanyakan dalam hati apakah perusahaanmu dapat terus berkembang. Jangan lupa terus memikirkan bagaimana caranya mengembangkan usaha tersebut untuk lebih maju. Utarakan rencanamu kepada bawahan, siapa tahu kamu bisa mendapatkan masukan yang bermaanfaat.

15. Terapkan cara berpikir "Bagaimana jika aku berada di posisinya?"
Seringkali kamu bertindak hanya menggunakan pemikiranmu sendiri. Kamu tak pernah membayangkan bagaimana jika kamu berada di posisi mereka. Apakah kamu sudah cukup puas dengan suasana kerja? Apakah kamu sudah puas dengan perilakumu sendiri terhadap orang lain? Selalu renungkan hal tersebut sebelum bertindak dan mengambil keputusan. Baca juga Pemimpin-harus-punya-mental-yang-kuat


Bagaimana Reaksi Anda Tentang Artikel Ini?

Komentar

POPULAR POST

BIOGRAFI HANIF DHAKIRI : KABINET INDONESIA KERJA JABATAN MENTERI KETENAGAKERJAAN

Biografi Hanif Dhakiri. Saat ini ia dikenal sebagai seorang tokoh politikus Indonesia. Ia pernah menjadi anggota DPR menjadi Menteri Ketenagakerjaan serta Menteri Olahraga pada masa pemerintahan Presiden Joko Widodo. Berikut biografi Hanif Dhakiri beserta profil dan biodata lengkapnya. Biografi Hanif Dhakiri Daftar Isi Biodata Hanif Dhakiri Nama Lengkap : Muhammad Hanif Dhakiri, S.Ag., M.Si. Lahir : Semarang, 6 Juni 1972 Orang Tua : H Zuhri Maksum (ayah), Hj. Siti Hafsoh (ibu) Istri : Marifah Hanif Dhakir Anak : Nabila Setia Izzati, Neilan Setia Izzata, Nameera Setia Izzati Agama : Islam Pekerjaan : Politikus, Menteri Ketenagakerjaan, Plt. Menteri Olahraga Biografi Hanif Dhakiri Hanif Dhakiri dilahirkan di Semarang pada tanggal 6 Juni 1972. Ayahnya bernama H Zuhri Maksum dan ibunya bernama Hj. Siti Hafsoh. Keluarga Hanif Dhakiri bisa dibilang pas-pasan. Ayah Hanif bekerja sebagai guru agama islam yang mengajar sekolah dasar. Dan ibunya diketahu...

DIATAS LANGIT MASIH ADA LANGIT

“Di atas langit masih ada langit” merupakan ungkapan yang sering digunakan untuk mengingatkan kita agar tidak berlaku sombong atas apa yang kita miliki, baik itu kekayaan, kecantikan, ketampanan, dan kepintaran. Hal-hal yang bersifat duniawi memang seringkali menjadi sebab seseoang untuk berlaku sombong. Padahal kita tidak berhak berlaku sombong, karena sesungguhnya apa yang kita miliki  hanyalah titipan dari Allah yang seharusnya kita jaga sebaik-baiknya. Kita tidak pernah tahu sampai kapan semua yang kita miliki akan menjadi milik kita, sehingga kita tidak boleh menyombongkannya. Orang-orang kaya bisa bangkrut dan menjadi miskin, orang yang  cantik dan tampan akan bertambah tua, lalu apa yang hendak kita sombongkan?   Penyebab sifat sombong yang ada dalam diri kita adalah karena kita seringkali merasa lebih baik dari orang lain, kita selalu merawa t bahwa kedudukan kita lebih tinggi, kita pun seringkali merasa lebih cantik dari orang lain. Hal-hal semacam inil...

MENGAPA GOSIP DIKANTOR MEMBUNUH PRODUKTIVITAS

Mengapa Gosip di Kantor Membunuh Produktivitas? Bermula dari satu hal, satu orang ke orang lainnya lambat laun sebuah infomasi terus bertambah kontennya. Informasi tersebut akhirnya berubah menjadi gosip. Gosip di kantor merupakan hal yang tidak bisa dipastikan kebenarannya. Seringkali hal tersebut justru dimulai dari rasa iri hati, frustrasi, kurang percaya diri, bahkan yang terburuk adalah candaan semata. Itu tentu saja berdampak sangat buruk. Tidak hanya bagi orang yang menjadi bahas pembicaraan, namun juga bagi pembicara. Jika diibaratkan dengan sepasang kayu dan paku. Paku sebagai rumor buruk yang Anda bicarakan dan kayu sebagai orang yang dibicarakan. Anda memukulkan paku tersebut kepada kayu hingga menyakitinya. Bahkan meskipun Anda telah mencabut paku tersebut, lubang tersebut masih saja tersisa. Seperti inilah luka yang diakibatkan oleh rumor buruk yang Anda perbuat terhadap seseorang. Membicarakan hal buruk mengenai sesama kita dapat menyebabkan sakit hati bagi s...

BIOGRAFI MAHFUD MD : KABINET INDONESIA MAJU JABATAN MENKO POLHUKAM

Biografi Mahfud MD. Beliau dikenal sebagai seorang politisi dan juga akademisi di bidang ilmu hukum. Mahfud MD pernah menjabat sebagai Ketua Mahkamah Konstitusi Indonesia dan juga menjabat posisi menteri di era pemerintahan presiden Abdurrahman Wahid atau Gusdur. Kini ia menjabat sebagai Menteri Koordinator Bidang Politik Hukum dan Keamanan dimasa pemerintahan Presiden Joko Widodo. Berikut kami sajikan profil dan biografi Mahfud MD secara singkat berserta Biodata. Daftar Isi Biodata Mahfud MD Biografi Mahfud MDNama : Prof. Dr. Mohammad Mahfud MD., S.H., S.U Lahir : Madura, Jawa Timur, 13 Mei 1957 Agama : Islam Orang Tua : Mahmodin (ayah), Suti Khadidjah (ibu) Istri : Zaizatoen Nirhajati Anak : Mohammad Ikhwan Zein, Vina Amalia, dan Royhan Akbar Profesi : Akademisi dan Politisi Biografi Mahfud MD Beliau terlahir dengan nama lengkap Mohammad Mahfud dikenal dengan nama Mahmud MD. dilahirkan pada 13 Mei 1957 di Omben, Sampang Madura. Ia merupakan anak dari pas...

PDAM KOTA PONTIANAK DIKUNJUNGI BAPAK DIRJEN PU CIPTA KARYA

BAPAK DIRJEN PU CIPTA KARYA : BUDI YUWONO (Berdiri Posisi Tengah) Jumat 7 Februari 2009 Kunjungan bapak Dirjen PU Cipta Karya di PDAM Kota Pontianak tidak lain melihat kondisi PDAM Kota Pontianak lebih dekat, sebab kantor PDAM Kota beralamat di Jalan Imam Bonjol No 430 Pontianak, sebelumnya dibangun kantor PDAM dulu kantor PSAB tempat beliau bekerja sebagai pejabat struktur di PSAB tahun delapan puluhan, jadi pak Dirjen mendatangi hanya PDAM hanya reuni dan kata pepatah kuno apabila sudah minum air sungai kapuas maka pasti kembali. Selain itu kunjungan Pak Dirjen tak lepas melihat kesiapan PDAM Kota Pontianak mendapat bantuan Pemerintah Pusat melalui APBN senilai 50 Milyar berupa pipa transmisi air baku. Pak Dirjen PU Cipta Karya ; Budi Yuwono sedikit memberikan arahan kepada Direksi PDAM Kota Pontianak, katanya PDAM Kota Pontianak jangan pandai naik tariff saja yang lebih penting turun NRW atau kehilangan air PDAM baik secara komersial losses maupun fisikal losses dan coba liha...