APA ITU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA APA ITU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA - SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA
Suara Harian Oto Bemo Beroda Tiga

Komunikasi, Media Ilmu & Pengetahuan Umum Blogging

Langsung ke konten utama

"OTO BEMO.. OTO BEMO.. BERODA TIGA .. TEMPAT BERHENTI.. DITENGAH TENGAH KOTA..PANGGIL NONA..PANGGIL NONA..NAIK KERETA..NONA BILANG..TIDAK PUNYA UANG.. JALAN KAKI SAJA"

APA ITU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Apa itu manajemen sumber daya manusia 
Saat ini Anda mungkin bertanya-tanya apakah yang harus saya lakukan untuk bisa membuat perusahaan  saya makin berkembang dan memiliki pencapaian yang lebih dari sekarang dan  juga pesaing-pesaing bisnis saya.

Haruskah menambah dana investasi untuk kegiatan promosi dan pemasaran?  
Apakah harus mengganti sarana yang digunakan untuk operasional dengan  teknologi yang lebih baru? Atau haruskah saya menjalin kerjasama dengan  perusahaan-perusahaan terkait untuk ekspansi? Anda bisa melakukan berbagai  macam hal untuk mengembangkan perusahaan, namun satu hal yang menjadi  sangat penting berkaitan dengan kemajuan bisnis adalah sumber daya manusia  yang Anda miliki.

Banyak perusahaan-perusahaan bahkan perusahaan rintisan sekalipun  menggelontorkan banyak dana untuk mengadakan proses rekrutmen untuk  mendapatkan sumber daya manusia terbaik yang bisa berkontribusi untuk  perusahaan. Jika Anda sudah memiliki SDM yang mumpuni langkah selanjutnya  adalah mengembangkan SDM yang sudah ada agar menjadi aset yang lebih  berharga untuk perusahaan. Seperti yang dikatakan oleh Elbert Hubbard,  “Satu mesin bisa melakukan pekerjaan 50 orang biasa, namun tidak ada mesin  yang bisa menggantikan kerja satu orang yang luar biasa”. Karena itu untuk  mencetak aset-aset SDM yang luar biasa, diperlukan manajemen sumber daya  manusia di perusahaan Anda. Apa itu manajemen sumber daya manusia?

Mengenal manajemen sumber daya manusia
Sebelum membahas mengenai apa itu manajemen sumber daya manusia, sebelumnya  
Anda harus paham tentang pentingnya kualitas SDM dalam organisasi. Sumber  daya manusia atau SDM disebut-sebut sebagai aset paling berharga yang bisa  Anda miliki dalam organisasi, atau dalam hal ini adalah organisasi  perusahaan. Bagaimana tidak? Setiap SDM yang dimiliki perusahaan memiliki  pengetahuan, keahlian dan keterampilan, pengalaman, kemampuan berpikir dan  moral motivasi untuk berkembang, yang bisa dimanfaatkan untuk mencapai  target dari perusahaan. Perlengkapan komputer yang canggih, jaringan  koneksi internet tercepat, ruangan kantor yang nyaman, atau peralatan  manufaktur yang bekerja dengan efisien hanya merupakan sarana yang tanpa  adanya SDM berkualitas tentu hanya menjadi alat yang mahal saja.

Karena peran pentingnya dalam sebuah perusahaan diperlukan sebuah ilmu yang  bisa mengatur sumber daya manusia yang disebut sebagai manajemen sumber  daya manusia. Menurut Melayu SP Hasibuan, manajemen SDM adalah ilmu dan seni yang mengatur peran hubungan antara yang terlibat dalam dunia kerja  agar SDM bisa bekerja secara efektif dan efisien dalam rangka untuk  mencapai tujuan perusahaan dan pekerja secara khusus serta masyarakat  secara umumnya. Sedangkan menurut Gary Dessler, manajemen SDM adalah  kebijakan dan juga latihan yang memiliki tujuan untuk memenuhi kebutuhan  akan pekerja misalnya seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, kompensasi,  dan aspek SDM lainnya.

Masih banyak lagi pendapat ahli lainnya tentang apa itu manajemen sumber  daya manusia. Pada intinya manajemen sumber daya manusia merupakan sebuah  fungsi yang terdapat di dalam sebuah perusahaan yang terkonsentrasi pada  proses perekrutan karyawan, mengelola, dan mengarahkan sumber daya manusia  yang ada di dalamnya. Jika dijalankan secara efektif, manajemen SDM bisa  memberikan kontribusi yang sangat penting bagi operasional perusahaan  terutama dalam tujuannya untuk mencapai target tujuan perusahaan. Anda  ingin perusahaan bisa mencapai target yang lebih efektif dan efisien? Maka  mulailah memperkuat manajemen sumber daya manusia yang ada di perusahaan  Anda.

Tujuan memiliki manajemen sumber daya manusia pada sebuah perusahaan
Kini Anda sudah tahu mengenai sumber daya manusia yang tidak hanya sekedar  merekrut personil atau karyawan dengan latar belakang yang baik serta  karakter yang positif. Ada banyak aspek yang termasuk dalam manajemen  sumber daya manusia terutama setelah personel-personel tersebut sudah  menjadi bagian dari organisasi Anda ini. Mengenai pentingnya memahami apa  itu  manajemen sumber daya manusia yang lebih komprehensif, sebenarnya apa  sih tujuannya secara khusus? Menurut Barry Cushway, seorang konsultan di  bidang sumber daya manusia, tujuan manajemen SDM pada sebuah perusahaan  adalah untuk:

Membuat kebijakan dan juga pertimbangan
Manajemen SDM memiliki tujuan untuk memberikan motivasi kepada para  personel, sehingga bagian perusahaan yang mengatur mengenai manajemen SDM  harus memiliki kebijakan yang berhubungan dengan meningkatkan motivasi  serta moral para pekerja agar selalu tetap produktif.

Membantu perusahaan untuk mencapai tujuan
Perusahaan membuat berbagai macam kebijakan untuk mencapai targetnya, Anda  pun juga pastinya menerapkan berbagai macam kebijakan maupun aturan dengan  tujuan untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Manajemen SDM berfungsi  untuk menerapkan kebijakan tersebut kepada karyawan namun juga  memperhatikan dampak yang terjadi dari kebijakan tersebut terhadap personel.

Memberikan dukungan pada perusahaan
Perusahaan perlu didukung dengan aset yang bisa memiliki produktivitas  tinggi, serta lingkungan kerja yang kondusif. Maka dari itu tujuan  manajemen sumber daya manusia adalah untuk memastikan perusahaan memiliki  dukungan dari kualitas sumber daya manusia yang berkualitas, memiliki etos  kerja yang tinggi, loyal dengan perusahaan, dan memiliki motivasi untuk  bekerja keras serta berinovasi dalam mengembangkan produk perusahaan.

Penyedia solusi masalah
Beberapa masalah yang bisa terjadi di kalangan personel perusahaan misalnya  merasa jenuh dengan pekerjaan, merasa tidak berkembang, bermasalah dengan  atasan maupun rekan kerja, dan sebagainya. Manajemen sumber daya manusia  yang diterapkan secara efektif bisa membantu perusahaan untuk menyelesaikan  masalah di kalangan SDM.

Salah satu bentuk implementasi dari tujuan manajemen sumber daya manusia  sebagai penyelesaian masalah adalah dengan memberikan pelatihan bisnis  kepada personel karyawan. Pelatihan bisnis tidak hanya meliputi mengasah  keterampilan serta keahlian teknis namun juga bisa bermanfaat untuk  membangun loyalitas, trik-trik untuk lebih mudah mengajak rekan kerja  bekerja sama dan kompak, bagaimana caranya menghadapi atasan dengan  berbagai macam karakter, serta bagaimana caranya mengatur pola pikir yang  sehat jika ingin berkembang dalam karirnya. Pelatihan bisnis yang dilakukan  oleh profesional merupakan bentuk dari manajemen sumber daya manusia yang  nyata. Demikian adalah pembahasan mengenai apa itu manajemen sumber daya  manusia. Baca juga Belajar-internet-marketing-gratis


Bagaimana Reaksi Anda Tentang Artikel Ini?

Komentar

POPULAR POST

Privacy Policy

Kebijakan Privasi SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA Di SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA, dapat diakses dari https://otobemoberodatiga.blogspot.com, salah satu prioritas utama kami adalah privasi pengunjung kami. Dokumen Kebijakan Privasi ini berisi jenis informasi yang dikumpulkan dan dicatat oleh SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA dan bagaimana kami menggunakannya. Jika Anda memiliki pertanyaan tambahan atau memerlukan informasi lebih lanjut tentang Kebijakan Privasi kami, jangan ragu untuk menghubungi kami. File Log SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA mengikuti prosedur standar menggunakan file log. File-file ini mencatat pengunjung ketika mereka mengunjungi situs web. Semua perusahaan hosting melakukan ini dan merupakan bagian dari analisis layanan hosting. Informasi yang dikumpulkan oleh file log termasuk alamat protokol internet (IP), jenis browser, Penyedia Layanan Internet (ISP), cap tanggal dan waktu, halaman rujukan/keluar, dan mungkin jumlah klik. Ini tidak terkait dengan infor...

SUARA HARIAN OTO BEMO BERODA TIGA

KATA PENGANTAR  Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya saya dapat membuat blog/site tentang apa saja yang menarik bagi penggemar membaca dengan baik meskipun banyak kekurangan didalamnya. Dan juga kami berterima kasih pada Bapak, Ibu, Saudara (i) selaku pelanggan Suara Harian Oto Bemo Beroda Tiga yang telah memberikan masukan kepada saya. Tak lupa juga ucapan terima kasih kepada teman - teman blogger telah ikut turut serta membantu dalam proses pemblo gingan ini. Saya juga menyadari sepenuhnya bahwa di dalam dunia bloging ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, saya berharap adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan blog/site yang telah saya buat untuk di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang membangun. Semoga blog/site sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya. Secara struktur, sistematis dan masif blog/site ya...

KRITIK KONSTRUKTIF JADIKAN MANFAAT

Mengkritik bisa dilakukan oleh siapa saja. Bahkan, banyak orang yang memiliki kebiasaan suka mengkritik. Sebagai contoh, kritik tentang situasi nasional acap kali dilontarkan oleh rakyat jelata atau   masyarakat yang berada di luar lingkaran kekuasaan. Aktivitas melontarkan kritik lebih mudah dilakukan dari pada memberi masukkan dan membuat program aplikatif. Setiap orang tentu akan mendapatkan kritik dari orang lain. Apabila tanggung jawab yang diberikan atasan tidak selesai atau hasilnya di luar harapan, atasan akan serta-merta mengkritik hasil pekerjaan bawahan. Atasan tidak pernah peduli terhadap apa yang telah dilakukan bawahan dalam mengerjakan tanggung jawab tersebut. Atasan hanya menuntut dua hal, yaitu pekerjaan selesai dan hasilnya baik. Begitulah gambaran dunia kerja yang menuntut profesionalisme tinggi. Bagi anda yang menghendaki menjadi orang nomor satu dan terbaik dilingkungan pekerjaan, ada baiknya menerima kritik dari atasan atau kolega dengan hati lapang. ...

IMAM AL GHAZALI FILSUFBESAR DAN SUFI BRILIAN BERILMU TINGGI

Imam Ghazali, Filsuf Besar dan Sufi Brilian Berilmu Tinggi (Bagian Pertama) Ia pembaharu tasawuf dan filsafat dalam Islam. Gagasan dan karya-karya Hujatul Islam ini, menjadi rujukan sampai sekarang. Dalam rak-rak di sebuah toko buku, tampak berjejer buku-buku tentang sufi. Tetapi ada hal yang mencolok. Buku-buku karya Al-Ghazali begitu dominan. Hampir dua puluh buku karya ulama besar ini banyak diminati calon pembeli. Karya Imam Al-Ghazali memang menarik. Tulisannya tidak hanya memikat, tetapi juga selalu aktual sepanjang zaman. Tidak salah jika gagasan dan pikirannya tentang Tasawuf banyak diterjemahkan ke dalam berbagai bahasa. Imam Ghazali adalah ulama yang mampu mendiskripsikan tasawuf, syari’at dan Akhlak dengan jelas dan argumentatif. Nama lengkapnya adalah Abu Hamid ibnu Muhammad ibnu Ahmad, lahir di Khurasan, Iran, pada tahun 450 H atau 1058 M. Karya masterpiece-nya Ihya Ulumuddin yang empat jilid itu menjadi bacaan wajib bagi orang-orang yang ingin belajar tasawu...

BIOGRAFI dr TERAWAN AGUS PUTRANTO : KABINET INDONESIA MAJU JABATAN MENTERI KESEHATAN

Biografi dr. Terawan Agus Putranto. Ia sangat terkenal sebagai dokter dengan metode ‘Cuci Otak’ untuk pasien stroke. Ia sudah melayani pasien hingga puluhan ribu melalui metodenya ini. Namun metodenya ini dianggap kontroversi oleh IDI (Ikatan Dokter Indonesia) sehingga membuat ia pernah dipecat dari IDI. dr. Terawan diketahui memiliki langganan pasien pejabat serta para artis terkenal. Sebelum ditunjuk sebagai Menteri Kesehatan, dr. Terawan menjabat sebagai Kepala Rumah Sakit Pusat Angkatan Darat (RSPAD) Gatot Subroto. Berikut profil dan biografi dr. Terawan Agus Putranto yang dikenal ahli dalam metode ‘Cuci Otak’ Daftar Isi Biodata dr. Terawan Agus Putranto Nama : Letjen TNI Dr dr Terawan Agus Putranto, Sp.Rad(K) Lahir : Yogyakarta, 5 Agustus 1964 Agama : Kristen Protestan Istri : Ester Dahlia Anak : Abraham Apriliawan Pendidikan : (S1) Fakultas Kedokteran, Universitas Gadjah Mada, (S2) Spesialis Radiologi. Universitas Airlangga, (S3), Fakultas Kedokteran, Un...